A PROPOS DU POSTE
Ce qui motive les équipes chez Fortiche c’est de donner vie à des projets ambitieux! Pour maintenir le rythme et garantir la qualité de nos productions multi-projets et multi-clients, nous recrutons un.e Lead dev workflow.
Sous la responsabilité du Superviseur Dev, votre mission principale est d'être le/la pilote technique d'une équipe de développeurs dédiée à la stabilité et à l'évolution de notre pipeline. En complément du management de votre équipe, vous garderez une part opérationnelle pour rester au contact des enjeux concrets de l'équipe, continuer d'apprendre, et guider par l'action.
Vous serez un point de contact essentiel, travaillant en étroite collaboration avec les équipes Dev Core, Dev R&D et TD pour assurer la cohérence technique. Vos "clients" seront les équipes de production (CG Sup, superviseur.se.s, leads, graphistes) que vous aiderez à concrétiser leurs visions.
Piloter l'évolution de notre pipeline
Stratégie et planification : définir la feuille de route avec le superviseur Dev et la transformer en planning clair pour garantir la livraison de nos chantiers dans les temps.
Réduction de la dette technique : assurer le futur de notre pipeline en maintenant sa souplesse et sa robustesse.
Innovation : travailler main dans la main avec l'équipe Dev R&D pour intégrer les nouvelles technologies qui feront les productions de demain, tout en assurant l'alignement avec la plateforme bas niveau de l'équipe Dev Core.
Veille : maintenir une veille technologique active sur les pipelines 3D/2D/VFX pour garantir que Fortiche reste à la pointe de l'industrie.
Maintenir et développer les outils de production
Opérationnel : assurer la compatibilité et le maintien des outils essentiels utilisés en fabrication.
Priorisation : en collaboration avec le superviseur Dev, ajuster l'équilibre entre le développement du pipeline et celui des outils, en fonction des besoins évolutifs des projets.
Traducteur Technique : épauler l'équipe TD pour analyser finement les besoins techniques des départements de production et les transformer en outils concrets qui améliorent la performance, la qualité et le confort de travail des équipes.
Distribution : collaborer avec les équipes Dev R&D et TD pour répartir intelligemment la responsabilité du développement des outils.
